在我國(guó)，每年約有50多萬人遭遇心臟驟停。生活節(jié)奏不斷加快，很多人的生活工作壓力很大，精神緊張、生活不規(guī)律、經(jīng)常熬夜等，都成為猝死的隱性原因。而大多數(shù)突發(fā)事件都發(fā)生在醫(yī)院外，因?yàn)榧本热藛T無法及時(shí)趕到，錯(cuò)過黃金搶救時(shí)間而釀成悲劇，生存率不足1%。2014年曾有一名IBM深圳公司管理人員梁某倒在深圳地鐵蛇口線水灣站出口的臺(tái)階上，沒有得到及時(shí)救治，是一例公共場(chǎng)所猝死的典型案例。

在扶不扶都成為社會(huì)問題的背景下，遇到有人突然倒地，有多少人敢去救助呢?”這句話，折射出當(dāng)下心源性猝死大眾救助體系的尷尬境地。然而，發(fā)生猝死事件后，扶與不扶“救與不救”，并不全是道德問題，有時(shí)還是法律義務(wù)。有關(guān)法律人士指出，公共場(chǎng)所，分為開放性的公共場(chǎng)所和非開放性的公共場(chǎng)所。在開放性的公共場(chǎng)所，如公共道路，免費(fèi)的公益區(qū)域、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等管理范圍之外的區(qū)域，如果發(fā)生猝死事件，路人“扶與不扶”“救與不救”，就只能由道德來規(guī)范，并不會(huì)產(chǎn)生法律責(zé)任。但是，如果在非開放性的公共場(chǎng)所，如車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性的場(chǎng)所等區(qū)域，因處于經(jīng)營(yíng)管理之下，人們一旦進(jìn)入該區(qū)域，就與經(jīng)營(yíng)管理人成立了服務(wù)與被服務(wù)的合同關(guān)系，經(jīng)營(yíng)管理人就有義務(wù)采取有效措施，履行謹(jǐn)慎的注意義務(wù)，預(yù)防猝死事件的發(fā)生，如加強(qiáng)區(qū)域的巡查、配備必要的醫(yī)療設(shè)備、完善猝死的應(yīng)急救助系統(tǒng)等，否則，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

大眾普遍缺乏心肺復(fù)蘇常識(shí)。據(jù)了解，心源性猝死的黃金搶救期是發(fā)病后6至10分鐘，每延誤一分鐘存活率就下降10%。如果等送到醫(yī)院再進(jìn)行施救，生還機(jī)會(huì)微乎其微。周圍有人及時(shí)做出心肺復(fù)蘇急救才能更有希望保證生命的存活率！讓我們一起學(xué)習(xí)急救心肺復(fù)蘇吧！培訓(xùn)心肺復(fù)蘇知識(shí)完善社會(huì)急救體系。

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